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公司所撰写的新闻稿，倘若被写成了那种类似“领导讲话”的形式，基本上也就跟读者无缘了，其就很难再有读者去阅读。媒体的邮箱，每日均被这类稿子塞得满满当当的，编辑只要扫上一眼标题，便会直接点击删除。而真正能够得以刊发的稿子，必须要让局外人在看完之后进而觉得“这家公司似乎还有些名堂”，而绝非是那种“这家公司又在自我陶醉、自我感动了”的情况。
开动写字工具之前，务必要清晰明确此番发声的目的所在。究竟是要为全新产品的上市铺就道路，又或者是在成功融资之后需要进行曝光，亦或是在经历危机公关之后进行正面形象的修复。因为目标存在差异，所以稿子所着重的方面会有着极大的不同。
更困难的是弄明白读者究竟是哪些人，业内媒体记者在意技术参数以及市场格局，潜在客户想了解产品能够解决怎样的实际性问题，投资商关注的是增长数据还有商业模式，一篇稿件若想取悦所有的人，其结果便是谁都难以记住。
标题乃是新闻稿仅有的敲门砖，记者每日收取上百封邮件，决定点开哪一篇邮件的时间不超过三秒，那种“XX公司发布全新产品”这般的标题会直接被扔进垃圾桶，缘由在于其毫无信息量。
好的标题，需要将新闻价值进行浓缩，这其中，要么是像“首发”“首创”此类的独家信息，要么似“颠覆”“重构”这般的行业冲击，要么还要直接抛出“融资过亿”“增长300%”这类硬核数据，不能去玩文字游戏，而是要去玩信息差。
第一段要将涉及何人、何事、何时、何地以及为何重要这些新闻要素清晰表述出来，这五个要素得在开头两百字之内交代妥当，记者阅读稿子唯有前三段，即便后续撰写得再出色也毫无作用。
绝对不要在起始之处写下“为了响应国家发出的号召”“顺应行业呈现的趋势”这般正确却空洞无用的话语。直接径直地呈现实质性内容：我们推出了什么样的全新产品，解决了哪些确切具体的痛点之处 困难难题，相较于现有的解决方案而言优势强在哪些方面地方。读者是不存在去帮忙提炼关键要点重点内容的义务责任的。
打造产品稿时可别总是仅仅去罗列一些参数，而是务必要清晰地说清楚，这些参数究竟能够带来怎样的改变。那个摄像头像素高这情形可不是最为关键的要点，最为关键的要点乃是，“夜景拍摄相较于上一代亮上两倍”。电池容量大这一情况并非是产品推销的关键亮点，关键亮点是，“充电五分钟便可实现通话两小时”。
写融资稿的时候，别光是写融了多少金额，得去写这些钱准备怎样去花。打算招人来扩充团队，还是砸钱到研发方面去建立渠道，亦或是进行投放去打造品牌。投资人会看后续的规划情形，同行会看行业的动向趋势，供应商会看付款的能力状况，每一类人，依据着各自的角度，都能够从中读出属于那类人的专有用息。
新闻稿里，高管引语占据的那部分内容，是其中最容易被略过不看的地方，原因在于所有内容都是诸如“深感荣幸”“倍感振奋”“继续努力”这类千篇一律套路化的话语，书写引语的时候，需要去想象那个人是切实地在进行言语表达，而并非仅仅是在朗读发言稿。
可以这么说，CEO能够讲“我们耗了三年只为今朝”，CTO能够讲“在此技术难关处，我们被卡了八个月”，销售总监能够讲“已然有五十家客户正等着去签约”。具备温度的表达才会拥有传播力，那种官腔官调的表述只能被放进文件夹。
那稿子末尾的“关于公司”这一块千万别太敷衍了事啊，光写“行业领先的解决方案提供商”这种话根本没人会信的，一定要把具体的赛道、市场份额、以及服务过的大客户都给列出来呀，成立时间、办公地点、团队规模这些基础信息同样也千万不能遗漏掉呃。
得把联系方式留对了人，要是留个没人接听的座机，或者留个不回消息的邮箱，那就等同于把送上门来的机会给往外推了，最好能留下市场部负责人的手机号，或者留下24小时之内必定会回复的邮箱，不然媒体找上门时就没法让人找得到了。
思考一下，你最近阅览的公司刊发的新闻稿件之中，存在某一篇致使你自起始阅读直至结束都发觉存有价值意义的情况吗？
