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这场年会在今天举行了，这对于我们在座的每一个人来讲，它可不单单只是年终的一场聚会而已，它更是一次针对自己成长所做的审视。我想要跟大家去分享的那个主题是“一个成熟员工的心态”，这和年龄是没有关系的，仅仅只是关乎我们要怎样去面对工作、压力以及未来罢了。
去年三月份，公司承接下高新区那个紧急的项目之时，整个团队持续加班两周。那时我负责数据核对工作，连续三天都是凌晨才回家 ，心里的确曾打过退堂鼓。然而恰恰是那种高压氛围环境 ，迫使着我必须要迅速掌握新的数据分析软件 ，不然就会致使拖累整个项目进度。
转而回顾往昔，那些致使我们内心不适、萌生逃避念头的片刻，恰恰正是我们成长最为迅猛的时段。没有谁生来便能够镇定自若地应对所有状况 ，而那所谓的成熟职员 ，只不过是在历经一回回被批评指责 、被催促推动之后 ，才学会了在压力涌现之时稳稳地立定脚跟的。
当中复盘今年年的时候，销售部的数据不是很好看。有几个同事跟了半年的客户，最终由于对行业新规理解得不够透彻，被竞争对手抢走了单。这件事情使大家意识到，仅有热情是不行的，专业知识的更新一定要跟上。
在我们业务团队之中，年轻的小王积极地将近两年的行业政策进行整理并成册，每周都会组织大家开展一次学习活动。尽管今年整体盈利目标直至现在尚未达成，然而这种能够正视问题、主动去补短板的氛围，相较于短期的业绩增长而言显得更为珍贵。
小李是技术部的，在十一月份那个大项目竞标前一晚，发现方案里存在计算错误，当时时间已到晚上十点，他于群里发了条消息，短短不到半小时光阴，预算、设计、文案的总共七个人都赶忙赶回了公司。
大家再次进行数据的核算，对方案作出调整，持续忙碌直至凌晨四点。最终我们成功拿下了那个项目。这件事情使我领悟到，所谓被称为完整的组织架构，并非是挂在墙上的图表，而是在关键时刻会有人心甘情愿陪着你一同熬夜的那种踏实感觉。
公司里我是第十三个入职的员工，零八年刚来那会，我们在租来的民房办公，冬天暖气不够，大家都裹着大衣画图纸。那时李总带着我们十几个人，跑工地，盯着施工，啥苦活都做了。
时光流逝，十年已然过去，我们自起初仅有十几人的施工队伍，历经发展，转变成为如今这般规模的团队。回首往昔，目睹着初始所做的规划，正一步步得以实现，于我而言，内心最深切的感触便是，企业所成就的辉煌，绝非是毫无缘由便凭空降临的，其背后是每一位普普通通的员工，在每一个平凡无奇的日子当中，极其认真地去对待每一张工程图纸，极其严谨地对待每一个数据，如此日积月累才逐渐铸就而成的。
今年公司开展了两次绿化工程，工期比较紧张，标准相对较高。施工队的师傅们迎着七月的太阳，硬是将成活率达成到百分之九十五乃至更高。我每一回前往现场，都能够体会到那种不服输的精神劲头。
感谢并非一句空洞话语，我们需感激领导给予的包容，感激同事予以的配合，同样要感激那些使人头疼的客户，正是他们促使我们学会更为专业地沟通。心怀感恩之情的人，不会因些许挫折便去抱怨，亦不会因点滴成绩而变得膨胀。
公司把20xx年设定为“目标管理年”，这并非是要给众人施加更多指标，而是渴求我们每个人明确自身的前行方向。如同去年我拟订个人规划之际，为自己确立了三个特定的小目标，年末均达成了，那种成就感相较于年终奖更能让人收获满足。
步入新的一年，期望我们并非仅仅一味地埋头苦干，更需抬起头来留意前行的方向。将公司所设定的目标，细致地分解成为自身的具体任务，以充满饱满的热忱之心去竭力达成完成。倘若当我们每一个个体都成功蜕变为更为出色优秀的自我之时，公司未来的明天自然而然地便会愈发显得光辉灿烂辉煌。
诸位同仁，回首往昔逝去的这一载，你内心最想要感恩致谢的那个人究竟是谁呢？欢迎于评论区域分享你自身的经历，点击点赞并进行转发，以此促使更多的人能够目睹我们团队所蕴含的温暖以及力量。
